Reifer werden heißt: schärfer trennen, inniger verbinden.
(Hugo von Hofmannsthal.)

Design und Begleitung von Organisations- und Personalentwicklungsprozessen

Zum Beispiel:

  • Stärkung der Prozessorganisation: Eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter/innen als Träger/innen von schlanken Arbeitsprozessen
  • Ausbau der internen und externen Kundenorientierung: Von Schnittstellen zu Nahtstellen
  • Optimierung und Neudefinition von Prozessen
  • Neustrukturierung von Abteilungen und Teilbereichen
  • Erarbeitung und Verankerung von Leitbildern
  • Kommunales Bildungsmanagement: Aufbau von Bildungsregionen und Bildungslandschaften
  • Steuerung von Beteiligungs-, Akzeptanz- und Durchsetzungsprozessen

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